1. 制定物料计划团队目标，根据公司战略制定年度物料盘点计划和领导实施，确保工厂年度计划的完成。
2. 制定供应商管理目标，领导实施供应商持续改进，确保供应商按时交付和库存管理
3. 监督和收集工厂的生产计划，监控，建立和审核物料和生产计划，确保计划的准确性和合理性。
4. 持续跟踪预测发布和供应商产能，确保供应商满足项目需求。
5. 负责实施物料管理自我评估，提高供应链管理绩效目标
6. 确保系统信息的准确性，并根据需要进行调整。
7. 根据公司的业务战略，确保物料计划团队人力资源配置的充分性和效率。
8. 与相关部门保持良好的沟通，密切配合，快速解决问题，完成工作目标。
9. 减少额外运费和成本控制。
10. 保持与其他跨部门的沟通与合作，确保新项目的安全SOP，并根据需要改进工作流程。
11. 负责执行公司流程，监督和控制SOP、ECR、EOP时的物料计划。减少报废材料的成本。
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