更新:2019-06-12     被浏览:
胡先生 ( 37岁 , 男 , 编号:59839 )
工作经验: 14年以上经验
基本资料: MBA学历 | 已婚 | 天津
现居住地: 天津
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求职意向
  • 工作职能: 人力资源总监
  • 意向岗位:集团人力资源总监
  • 从事行业:保险
  • 工作地点: 天津市 
  • 期望薪资: 面议
  • 到岗时间:1个月之内
  • 求职状态:在职,考虑更好职位
  • 工作性质:全职
工作经历 平均工作时长:3年11个月
  • 2016.06- 至今
    某集团型公司集团人力资源总监
    集团经营板块包含:医药、餐饮、养老等,全国30余家分子公司,人员规模1000余人。任职期间主要负责集团人力资源发展战略的制定、下属各分公司人力资源管理推动、组织发展建设、组织文化建设。

    主要工作内容:
    1、通过对集团及外部市场环境的分析,协助总裁制定集团人力资源发展规划,并形成战略文件。
    2、组建各分公司HRBP团队,制定集团人力资源指引手册,推动集团人力资源工作科学、有序进行。
    3、组织制定集团及各级分子公司的全员考核指标,通过监控考核指标的达成情况对各级公司、部门、岗位的工作情况进行评价。
    4、推动集团人力资源预算制管理,制定各分公司可复制的人力资源结构及管理模式。
    5、制定并执行招聘计划,满足集团各分子公司用人需求。
    6、负责集团公司内部的行政管理,包括:行政预算的制定、费用审核、公文发布流转等。
    汇报上级:董事长
    下设岗位:招聘经理、培训经理、绩效经理、员工关系经理、各分公司HRBP
  • 2012.06- 至今
    安邦保险集团人力行政总监
    本人所任职的机构是隶属于集团垂直管理的核心事业部,面向全国客户提供产品销售、客服支持等服务。任职期间通过对全岗位胜任力模型、员工职业发展规划和计价考核三个战略的研发与推动,实现了集团对呼叫中心 “高学历、高素质、高技能” 的人力资源定位;实现了呼叫中心人力资源的稳定,月员工离职率不足3%,远远低于行业平均水平;同时保障员工技能的持续稳定的成长,在不增加人员编制的情况下实现了呼叫中心效率与产量的稳步提升。

    主要工作内容:
    1、制定中心各级人力资源、行政管理制度,并监督落实。
    2、对各级员工进行以胜任力模型为基础依据的全方面综合评估,评估结果应用与员工选录、职业发展、培训开发、薪酬绩效等人力资源环节;
    3、建立完整的员工职业生涯发展规划,使员工清晰发展通路与努力方向,提升员工满意度,降低核心员工离职率;
    4、研发并实施工作计价考核体系,重塑公司薪酬结构,将中心员工的工作进行量化并将其结果应用在薪酬、绩效方面,切实实现多劳多得的薪酬激励原则;
    5、维护劳动关系和谐稳定,同时开展人员胜任力评估,对不适岗人员进行优化处理,整合工作快速、平稳完成;
    6、通过推动“人才蓄水池”计划及公司培训体系,带动了人才梯队的建设,不断培养各层级后备人员,确保人力资源储备充裕。
    7、统筹负责中心内部的公文管理、办公费用管理及物业管理
    汇报上级:集团人力总监
    下设岗位:人事主管、培训主管、行政主管、物业主管
  • 2008.07- 2012.05
    爱尔兰尚龙集团区域人力资源总监
    本人首先担任了天津人力资源经理一职, 半年后负责华北区域人力资源工作,期间完成了青岛分公司的筹立,完成了石家庄、济南分公司在收购背景下的人力资源整合。能够妥善完成领导赋予的工作,为公司经营、决策提供建设性方案,供职期间共配合3任外籍总经理工作,赢得一致好评。期间竭力为公司选拔、培养人才,真心为每一名员工提供帮助,能和各级人员保持良好的工作关系,在公司内部赢得了较佳的口碑。华北区共设置4家分公司,人员规模约800人。

    主要工作内容:
    1、年度人力资源预算的编制与执行;
    2、推动人力资源工作的系统化、标准化;
    3、岗位说明书的编纂,核心考核指标的提取及考核;
    4、按照人力资源预算完成招聘任务;
    5、劳动法规的合理应用,维护和谐的用工关系,防控用工风险;
    6、完成分公司前期组建工作,完成分公司收购中的人力资源整合工作;
    7、完成下辖分公司高级职位的招聘工作;
    8、推动各公司人事制度、工作流程的标准化。
    汇报上级:华北区域CEO、集团人力资源总监(均为外籍)
    下设岗位:各城市人事经理、招聘主管、培训主管、人事助理、行政专员
  • 2007.03- 2008.05
    华耐美家人事行政经理
    本人供职的单位属于华耐集团投资的整体家装事业部,在天津环渤海拥有万余平米的整体家装体验馆,拥有员工百余人。本人负责了体验馆成立初期的人员招聘、培训、薪酬核算以及保安、保洁、物业等行政类工作。
    主要工作内容:
    1、 参与公司筹建的各项工作,制定公司岗位编制,并完成前期团队组建;
    2、 制定公司薪酬及考核体系,制定员工评级标准及考核指标;
    3、 制定公司培训计划并组织课程实施,推动学习型组织建设;
    4、 完成公司经营中的各种证照及印鉴管理;
    5、 完成家装体验馆中的行政及物业管理,包含:保安、保洁、车务、维修、食堂、宿舍等工作。
    汇报上级:华耐美家总经理
    下设岗位:人事专员、培训专员、行政专员、物业专员
教育经历
  • 2014.01-2016.07
    天津大学
    MBA学历 工商管理专业
自我评价
  • 本人为人谦虚和善、作风严谨、适应力强,具有较强的文字功底,善于处理复杂问题和人际关系。拥有10余年人力资源工作经验,8年人力资源总监、经理工作经验,具备丰富的大型外资企业、民营股份企业的人力资源任职经历。擅长互联网、金融、医药、呼叫中心等行业的人力资源管理;独立组建过集团HRBP团队,有丰富的跨区域人力资源管理经验,对整体薪酬、绩效架构和员工职业发展规划有深入的研究与实践成果。擅长梳理企业在不同发展阶段中遇到的各类人力资源问题,帮助企业从流程优化的角度提升管理水平,在所供职的公司均取得了较好的成绩。
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