工作内容:
1、 实施并完成年度计划及工作目标;
2、 组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
3、领导、管理产线维护部门对产线基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;
4、督导并定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保本部门正常运转;
5、贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少工厂的各种成本,在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
6、组织下属的培训工作,提出培训需求,确保他们不断适应岗位的需要,关键岗位人员的培养工作;
7、贯彻执行公司的安全管理规章制度,确保车间零事故;
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