1、收集、分析评审物资需求，按计划下达月度预示及各方采购需求信息至供应商，对采购计划执行过程进行全面跟踪、控制采购周期及零部件到货质量，根据采购合同对供货异常供应商进行考核并监控供应商供货绩效，协调处理瓶颈零部件的组织事宜，跟踪物料差缺及生产装配异常信息，避免造成生产装配停线影响；保质保量将合格零部件组织到位；
2、负责发展、选择和评估供应商，协助供应体系管理主管建立完善的供应商体系；
3、管理维护供应商之间的关系，全面掌握供应商的产能、生产经营及资金运作情况，协助主管进行供应商绩效评估及供应商等级评定、评价；
4、负责保证采购产品在交付和服务等方面符合质量、环境安全要求；
5、负责及时推进专项工作任务及领导交办的临时工作，并对推进及执行过程的异常进行反馈；
6、控制零部件库存，合理进行备库，按照公司要求对呆滞物资进行消化或清退处理。
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