1、做好本科室与其他科室之间的协调与沟通;完成部门员工业务沟通培训工作;培训通关率达100%;
2、网络运营总结、分析工作(每周日作总结并制作周报周计划);关注咨询对话,提高咨询转化率,咨询转化率不低于30%;
3、做好团队的沟通工作,为团队营造良好的工作氛围,带动员工的积极性,提升团队的执行力与协作;
4、对员工的绩效,还有业务水平、日常纪律监督等进行考核;
5、营销渠道的拓展,开辟新盈利增长点,医院产品卖点的分析;每季度提交分析报告一份,于下季度开始前五天提交给上级主管;
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