、根据公司战略和业务发展需求参与制定年度人力资源计划;
2、管理并建立公司人才管理体系;建立干部和核心岗位人才管理体系,对干部和核心岗位人才的选拔、任免、考核等进行日常管理;
3、建立能力素质模型库及各层级人才评估系统,负责对组织和人才进行定期盘点和评估,建立人才选拔方案和人才储备机制,完善集团人才梯队建设和规范化运作;
4、建立干部和核心员工个人发展计划,推动和完善员工职业生涯管理;
5、战略性岗位的人才梯队建设,(海外)人才库的建立,培养计划的制定;
6、推进其它与人才发展相关的项目。
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