一、岗位责任
在总经理的直接领导下,组织生产、设备、安全、卫生、现场管理、质量品控、生产工艺等制度的拟定、检查、监督、控制及执行。制造中心厂长所辖部门一般包括:生产部(生产调度、劳动组织管理、生产现场管理)、工程部(设备维护保养管理、生产工具、模具、工具的开发和管理、生产工艺、生产流程的确定及管理)、品质部(来料检验管理、制程检管理及监督、成品检验的管理和监督)。
二、工作权限
1、全面负责制造中心管理工作,并承担执行公司的规章制度、管理规程。
2、按照生产计划对各生产车间安排、组织、指挥、协调生产工作。
3、组织召开车间生产安全会议,对会议决议的执行有监督、考核权。
4、有权对生产车间人员安排、调配和任用。 并对各车间工作的各项指标进行考核和奖惩的决定权。
5、在不影响生产计划完成的情况下,有权安排设备检修、设备维护和保养等工作。
6、不断完善公司的管理制度,贯彻执行公司有关制造中心的方针政策。
7、供应商选择的建议权。
三、工作内容:
1、参与编制生产计划与安排
a、根据业务部下达的订单,参与定期组织召开公司月度生产计划排产会,拟定生产计划和交货期,根据生产计划下达生产指令,保证按时交货。负责生产制造单收取后的后续工作。
b、按照下达到各车间工作任务和生产计划进行监督、指导生产,及时安排、处置各类突发事件,协调生产过程中的各项工作,确保生产工作保质保量的顺利完成。
c、负责组织编制制造中心生产部年、季、月度生产作业计划、工程部设备维修计划、质量品控计划、生产损耗控制计划、生产效率提高及生产治具利用、调整、开发计划、优化生产工艺及生产计划、安全环保计划;及时组织实施、检查、协调、考核。
d、根据生产任务指标,根据客户对产品的质量要求,进行合理的分配,组织各车间做好一切产前准备工作,如生产设备的配置、人员的调配、工具的搭配等。协调生产部各人员完成各项工作,督促生产进度及现场收尾工作。
e、负责牵头召开公司每周一次生产调度会,与销售部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成。
f、定期召开各车间负责人的协调会,协助其完成工作任务和生产计划。
g、负责参与组织相关部门对工厂呆滞的材料、半成品、成品的利用和处置工作。
2、生产设备及安全管理
a、定期对员工进行安全生产的教育和培训。做好安全生产、消防等方面的宣传工作。
负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。
b、根据实际情况编制设备管理的管理制度,如生产设备管理制度、生产设备保养与检修制度等并严格监督执行。
c、负责做好监督生产设备检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备,督促有关人员定期对生产设备进行维修、调整、维护和保养。确保设备维护保养所须的正常时间。
d、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、 节约产品制造费用、降低生产成本。
3、人员管理
a、负责组织制造中心各部门管理人员的业务指导和培训工作,制订、修改各项工作流程标准,并对其工作定期检查、考核和评比。
b、负责员工的培训、教育和管理,配合办公室进行考核、奖惩。
c、负责督促制造中心各部门管理人员对下属人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比。
4、生产数据的分析和总结
a、监督各生产车间对基础数据的采集。
b、分析生产中的各项消耗,如人工费、修理费、电费等,有效的降低消耗,控制生产成本消耗。
c、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、 季、月度生产、设备等有关统计报表;
5:日常工作
a、严格执行公司的各项规章制度,做到奖罚有度。
b、制定制造中心费用规划成本控制目标,加强岗前培训与技能培训的实施
c、管理制造中心的全面工作,组织并监督人员全面完成职责范围内的各项工作,贯彻落实制造中心各岗位职责。
d、及时学习、补充生产技术能力,解决生产过程中的技术难题。
e、多方收集生产技术资料,增强生产技术作业能力。
f、培养员工的主观能动性,激励员工的进取心,培养、选拔优秀人才,经常组织对员工的培训,加强员工生产技能、提高员工工作效率。
g、协调制造中心与公司相关部门的关系。
h、接受客户或公司其他部门对制造中心员工的投诉,调查后及时处理。
i、完成公司总经理交办的其他工作,及时、准确传达指示。
j、负责组织生产、设备、安全检查、环保、品质控制等管理制度的拟订、修改、检查、监督、 控制及实施执行。
k、负责组织拟定本部门的工作目标、工作计划,并及时组织实施、指导、检查、协调、监督及控制。
岗位要求
1. 大专以上学历,至少3年以上的产品生产管理运作经验
2. 有较强的生产现场管理经验,懂得实操精益化生产管理、6S、看板管理等管理经验及手段。
3. 具备丰富的品质、生产、物料、安全、人员、成本的成功管理经验
4. 精通生产、工程、设备、质量、供应链、采购、生产计划、仓库管理等方面的管控
5. 具备较强的沟通协调、计划执行及问题分析与解决能力,有带团队和培养下级的能力
6. 为人踏实肯干,出色的团队领导能力和抗压能力
7. 从事过玩具、文具、饰品、电子等产品生产管理者优先,在广东做过生产管理者优先。
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