1.在总经理的领导下,主持子公司生产管理工作,并依据总公司战略发展规划,组织制定、分解、实施下属部门工作计划;
2.负责完善生产部门的组织机构、流程制定和日常管理工作,制定生产部门的规章管理制度;
3.负责生产管理协同重大事项的跟踪检查,有效解决各种实际问题,协调各方关系,提升交付能力;
4.负责拟定并实施分管部门干部、员工的培训计划;
5.完成总经理直接下达的任务。
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