1、在院长领导下,负责制定本部门工作计划,全面主持本部门的养老护理日常工作。及时与主管领导沟通信息,共同研究处理工作中的重点、难点问题.。
2、主管护理部服务标准体系建立和实施,提升护理部的服务质量。
3、负责护理部的健康、护理、服务质量考核、评定工作。
4、负责定期组织护理部人员专业基础常识和操作技能的学习、培训、考核、指导。
5、负责对护理部人员的工作质量、服务质量进行监督检查,有检查,定奖惩。
6、负责协调护理部与其它部门的工作。
7、拟定、完善护理部的相关规范和制度。
8、负责向办公室提供老人身体变化及调床信息。
9、负责护理部每月服务质量检查工作。
10、负责本部门新职工的试用、培训、考核等工作,如实向办公室提供新职工试用期的实际情况。
11、负责老人护理级别确定,和根据对长期在院入住老人的身体情况定期评估改变护理级别,并做好记录。
12、负责检查护理员书写的各项记录及每周排班工作。
13、深入基层,掌握老人和本部职工的思想动态,有针对性地做好职工的思想工作。
14、护理部主任按照服务质量标准、服务管理标准、指导护理员工作。
15、定期组织物资清点、报损;严格执行财务管理制度,控制成本、减少开支。同时,做好增加床位数量和经济创收工作。
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